深圳新闻网_中文资讯_体坛赛事_娱乐时尚_产业资讯_财经科技_房产汽车|北京军海癫痫医院
北京军海癫痫医院

您现在的位置: 首页 > 护肤 > 正文内容

场景理解 2| 安全库存是如意金箍棒吗?

来源:深圳新闻网   时间: 2018-11-10

原标题:场景理解 2| 安全库存是如意金箍棒吗?

本人采用一款供应链沙盘游戏----“橙汁游戏(http://www.thefreshconnection.com.cn)" 作为场景来解析供应链运营中的一些思考逻辑。

本人在为企业做供应链运营培训时经常发现一些库存管理人对安全库存作用和调节存在误解,具体行为是一旦发现安全库存线很少被触及就直接开刀调降安全库存线。这样做对吗?

先看看下面的库存图表(取自“橙汁游戏“”某个参加模拟的小组报表),原材料PET在连续120天中很少发生安全库存线被击穿的情况(见红线部分),是否可以直接调降安全库存线来降低整体平荆州儿童羊羔疯医院哪家好均库存?

第一个问题:安全库存作用是什么?

按照APICS 的解释:安全库存是为了防止由于需求或供应不确定性波动所产生的可能缺货。(关键词:需求波动,供应波动,不确定性波动,可能缺货)

第二个问题:如果需求或者供应不存在不确定性波动,是否需要配置安全库存?

当前不需要(但是现实世界中有多少100%确定的事情?)。事实上,如果需求波动越大,安全库存也需要相应增加;供应波动越大,安全库存也需要相应增加。

聊城癫痫病哪治的比较好trong> 第三个问题:是否允许击穿安全库存?也就是说,是否允许缺货发生?

当然允许。这里涉及到承诺的(库存)服务水平。服务水平越高,安全库存也需要更高;反之则可以调低。一旦安全库存被击穿意味着缺货发生,但是如果缺货的损失要比库存成本低,何乐不为?

第四个问题:安全库存与(补货)前置期(Lead Time)有什么关系?

(补货)前置期是指补货指令下达后到仓库实际收到货的间隔时间。前置期越长,安全库存就越高;反之则可以调低。

由此可见,安全库存多少至少与以下因素相关: <贵阳癫痫病医院怎么样/p>


需求波动的不确定性。你需要观察需求波动幅度和不确定性。这里你需要理解一些统计学知识了,几乎所有的库存管理的理论都会涉及到统计学。

供应波动的不确定性。你需要加强供应商供货的准确性和能力。实际操作中管理供应商往往比准确预测需求要可控得多。

服务水平:你需要设定好合适的服务水平。无限承诺服务水平(往往是销售所为)对改善库存指标有害无益。算好缺货的代价来设定合适的服务水平才是“王道”。

(补货)前置期长短:你可以加快补货的频次(也就是小批量多频次补货)。我相信很多库存管理者都会使用此招。当然这招会在采购和物流成本上会有增加,还是要权衡一些“舍”和“得”。 定西癫痫病医院>


做个总结,安全库存不是你的如意金箍棒,想大就大,想小就小。调整安全库存需要先从影响它的各种相关因素开刀。

在“橙汁游戏”中就为供应链管理主管设计了原材料安全库存和成品安全库存的场景。有兴趣的童鞋可以尝试地模拟一下哦。

成品库存管理界面

原材料库存管理界面

如果喜欢我们对于橙汁游戏的场景理解,可以关注微信公众号:youlijie7,来进一步了解,报名参加橙汁游戏

北京军海癫痫医院
北京军海癫痫医院
治疗癫痫病的医院   北京治疗癫痫的专科医院   北京治疗癫痫的医院   癫痫病的最好治疗方法   癫痫病医院   治疗癫痫的医院   北京癫痫病医院排名   癫痫病如何治愈   癫痫病专科医院   武汉中际癫痫病医院   武汉看癫痫专业医院   武汉癫痫病医院   武汉中际癫痫病医院  



新华网  人民网  新浪新闻  北京癫痫医院排名  39健康  心里频道  郑州癫痫医院排名